所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

2026旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

2026.4.16

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

30/7

活動(dòng)過程

一、活動(dòng)過程

會(huì)議圍繞工作室成員培養(yǎng)、日常運(yùn)營管理、大賽備賽推進(jìn)、成員工作規(guī)范等核心工作展開研討，明確各項(xiàng)工作整改方向與具體部署，推動(dòng)工作室各項(xiàng)事務(wù)有序開展。

二、會(huì)議過程

1. 劉寶平老師針對(duì)大一新成員培養(yǎng)作出安排，提出將為大一成員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，助力其快速熟悉聊之旅平臺(tái)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容，快速適配工作室工作。

2. 會(huì)議指出工作室全體會(huì)議召開次數(shù)過少，團(tuán)隊(duì)溝通銜接不足，要求工作室管理者盡快統(tǒng)籌安排全體會(huì)議，保障團(tuán)隊(duì)溝通順暢。

3. 會(huì)議梳理大賽籌備工作短板，明確當(dāng)前大賽內(nèi)容尚未落地，項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)未完成挖掘梳理，需盡快推進(jìn)相關(guān)工作，補(bǔ)齊備賽短板。

4. 對(duì)大一理事會(huì)工作提出要求，需落實(shí)理事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)成效，后續(xù)例會(huì)中大一理事會(huì)成員要積極發(fā)言、主動(dòng)匯報(bào)工作情況。

5. 劉寶平老師調(diào)整大賽備賽人員分工，宣布大一成員不參與大賽的PPT制作工作，轉(zhuǎn)向深入學(xué)習(xí)聊之旅一站式旅游服務(wù)平臺(tái)相關(guān)知識(shí)，了解其核心技術(shù)，為大賽做鋪墊；大賽備賽資料搜集工作交由大二三名成員專項(xiàng)負(fù)責(zé)。

6. 針對(duì)工作室成員封閉管理問題，劉寶平老師暫定實(shí)行成員輪流封閉模式，后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化調(diào)整。

7. 劉寶平老師強(qiáng)調(diào)，大一成員需養(yǎng)成工作進(jìn)展、問題反饋及時(shí)匯報(bào)的工作習(xí)慣，提升工作執(zhí)行力。

8. 會(huì)議最后，劉寶平老師帶領(lǐng)全體參會(huì)成員，共同學(xué)習(xí)聊之旅一站式旅游服務(wù)平臺(tái)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，深化成員對(duì)核心業(yè)務(wù)的認(rèn)知。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)

本次會(huì)議明確了工作室各項(xiàng)工作的推進(jìn)方向、人員分工及管理規(guī)范，解決了當(dāng)前團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、備賽工作、成員培養(yǎng)中的核心問題，統(tǒng)一了團(tuán)隊(duì)工作要求，為后續(xù)工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、各項(xiàng)工作落地落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

二、反思

全體成員存在兩大共性問題：一是工作匯報(bào)不及時(shí)，缺乏主動(dòng)反饋意識(shí)；二是溝通表達(dá)能力不足，回答問題詞不達(dá)意，無法針對(duì)老師提出的問題給出精準(zhǔn)、直接的回應(yīng)，后續(xù)全體成員需針對(duì)性整改，強(qiáng)化匯報(bào)意識(shí)與溝通表達(dá)能力，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率。